Copyright © Instytut Rozwoju DIDASKALOS 2013
Wszystkie prawa zastrzeżone. `
<DO GÓRY
Wszystkie prawa zastrzeżone. `
04
/ 02
2022
AUTOR:
Skąd lider ma wziąć czas na to, co najważniejsze?
Często, gdy spotykam się jako coach z przywódcami i przedsiębiorcami, i nasze rozmowy schodzą na temat ich osobistego życia, a szczególnie dbania o to, co dla nich ważne, słyszę:
– Andrzej, nie mam na te rzeczy czasu. Wiem, że są ważne, ale mój kalendarz jest tak pełny, że nic więcej do niego nie wcisnę.
Są to fenomenalni liderzy, wpływowi, zamożni, cieszący się świetną karierą zawodową, ale mają jeden poważny problem – nie mają życia. Mają firmy, mają projekty, mają pieniądze, mają wpływ, ale po prostu nie mają życia. Prawda jest taka, że:
Gdy całe twoje życie to praca, to nie masz życia (osobistego).
Jak można być liderem, odnosić sukcesy biznesowe, dobrze zarabiać, budować udaną karierę zawodową, a przy tym mieć czas na to, co ważne?
10
/ 03
2017
AUTOR:
Siedem priorytetów wielkich przywódców
Priorytet 1 – Spraw, aby rzeczy związane z przyszłością były dla ciebie zawsze pilne i ważne
Wielcy przywódcy są cały czas skupieni na wypełnieniu wizji. Inspirują członków swojego zespołu, aby postępowali tak samo. Ich ustawiczne skupianie się na przyszłości sprawia, że nie grzęzną w codziennych problemach i nie tracą na nie czasu ani energii.
TAGI: awansbłędybłędy przywódczedecyzjeformacjaformacja przywódcówinspirowaćliderliderstwooczekiwaniaperfekcjonizmplanplanypoprzeczkapraca zespołowapriorytetpriorytetyproaktywne przywództwopromowanieprzyszłośćprzywódcaprzywództworealizacja wizjirozwój zespołuskupieniewizjawskazówki dla przywódcywymaganiawyzwaniazarządzaniezarządzanie czasemzespółzyski
19
/ 12
2010
AUTOR:
Czy wyznaczanie celów ma naprawdę znaczenie?
Jeśli człowiek podąża z pewnością w kierunku swoich marzeń i stara się żyć wymarzonym życiem to spotka się z sukcesem niespodziewanym w dzisiejszych czasach.
Henry David Thoreau
Cały czas spotykam liderów, którzy nie mają jasno określonych celów. Większość z nich jest strasznie zajęta organizowaniem pracy i służby, które wyświetlają się na ekranie ich radaru każdego dnia. Tylko niektórzy są w stanie wznieść się ponad presję dostarczania rozwiązań każdego dnia i skupić się na kolejnych krokach, które są konieczne do wypełnienia ich wizji. Każdy kolejny krok musi mieć cel, który musi być osiągnięty podczas wypełniania twojej wizji.
Jeśli nigdy nie wyznaczasz sobie realistycznych celów, porzucasz swoje cele w zniechęceniu, albo nie masz nawet pojęcia jak wyznaczać cele, twój system się zamyka. W niektórych przypadkach pojawia się depresja, a niektórzy liderzy zaczynają nawet chorować. Znane są przypadki, kiedy więźniowie wojenni po prostu kładli się i umierali kiedy kończyły się ich nadzieje na przyszłość. Niespełnione nadzieje nadal przynoszą największe rozczarowania.
TAGI: celceledysonans poznawczyenergiaentuzjazmmożliwościnadziejanawyknawykiosiąganie sukcesówpraca zespołowaproaktywne przywództwoprzywództworealizacja marzeńrealizacja wizjirozczarowaniesiatyczkowy system aktywacyjnysłużbastrategiczne przywództwosukceswizjawskazówki dla przywódcywytyczanie celówzaangażowaniezobowiązanie