Copyright © Instytut Rozwoju DIDASKALOS 2013
Wszystkie prawa zastrzeżone. `
<DO GÓRY
Wszystkie prawa zastrzeżone. `
10
/ 03
2017
AUTOR:
Siedem priorytetów wielkich przywódców
Priorytet 1 – Spraw, aby rzeczy związane z przyszłością były dla ciebie zawsze pilne i ważne
Wielcy przywódcy są cały czas skupieni na wypełnieniu wizji. Inspirują członków swojego zespołu, aby postępowali tak samo. Ich ustawiczne skupianie się na przyszłości sprawia, że nie grzęzną w codziennych problemach i nie tracą na nie czasu ani energii.
TAGI: awansbłędybłędy przywódczedecyzjeformacjaformacja przywódcówinspirowaćliderliderstwooczekiwaniaperfekcjonizmplanplanypoprzeczkapraca zespołowapriorytetpriorytetyproaktywne przywództwopromowanieprzyszłośćprzywódcaprzywództworealizacja wizjirozwój zespołuskupieniewizjawskazówki dla przywódcywymaganiawyzwaniazarządzaniezarządzanie czasemzespółzyski
13
/ 06
2015
AUTOR:
Niezależnie od okoliczności dawaj z siebie to, co najlepsze
Czasami nasze życie układa się nie tak, jakbyśmy sobie tego życzyli, ale w każdych okolicznościach mamy wybór, aby dawać z siebie to, co w nas najlepsze.
Myślę, że każdy z nas, w głębi serca chciałby mieć dobre życie. Problem polega na tym, że część chrześcijan nie rozumie prawdziwej natury dobrego życia. Niektórzy nieświadomie zakładają, że dobre życie, to łatwe życie, ale okazuje się, że wcale tak nie jest.
Łatwe życie nigdy nie jest dobre, natomiast dobre życie jest wspaniałe, ale nigdy nie jest łatwe.
Aby zrozumieć życie, warto zrozumieć zagadnienie zwrotów akcji.
20
/ 04
2015
AUTOR:
Czego nauczyło mnie o przywództwie prowadzenie amatorskiego teatru lalki?
Gdy Bóg mnie powołał, aby docierać do ludzi ze Słowem Bożym, zastanawiałem się nad tym, w jaki sposób wystartować, od czego zacząć? Jak wyjść z biblijnym przesłaniem poza mury kościoła? Rok po nawróceniu zacząłem głosić w kościele, ale pragnąłem w jakiś sposób dotrzeć z przesłaniem do większej grupy ludzi – do tych, którzy potrzebują coś przyjąć od Boga, choć może nie są nawet tego świadomi.
TAGI: budowanie zespołówcenafinanseidealiderliderstwomisjamistrzostwoodpowiedzialność przywódcyplanplanowaniepoświęceniepowołaniepraca zespołowaproaktywne przywództwoprzesłanieprzewodzenieprzywódcaprzywództwosłużbaśrodkisukces w służbieuczenie sięwizjawskazówki dla przywódcyzapłacićzarządzaniezasobyzespół
06
/ 07
2014
AUTOR:
01
/ 11
2012
AUTOR:
Być człowiekiem wizji – wywiad z pastorem Markiem Kiewrą
Parę dni temu miałem możliwość przeprowadzić wywiad z Markiem Kiewrą, pastorem i dyrektorem chrześcijańskiego ośrodka wypoczynkowo-szkoleniowego “Zielona Niwa”.
Dla osób, które wolą czytać, poniżej znajduje się wersja tekstowa tego wywiadu.
Andrzej Mytych: Dzisiaj mam przyjemność rozmawiać z Markiem Kiewrą. Wielokrotnie proszono mnie, abym zrobił z nim wywiad i zapytał go, w jaki sposób osiągnął te wszystkie rzeczy w swoim życiu?
23
/ 10
2011
AUTOR:
Jak nie oszaleć realizując wizję, która jest prawie niemożliwa do zrealizowania?
Czasami Bóg powierza człowiekowi wizję, która wydaje się prawie niemożliwa do zrealizowania. Praca nad jej wypełnieniem i rozmyślanie o tym zadaniu może być bardzo frustrujące.
Zwykle realizacja takiej wizji wymaga długiego okresu czasu. Jej wypełnienie może zająć całe życie, albo nawet wykraczać poza ramy jednego pokolenia.
Poniżej jest kilka rad, których warto się trzymać, aby niepotrzebnie nie cierpieć i nie żyć w stanie frustracji.
31
/ 01
2011
AUTOR:
Jak chciałbyś być zapamiętanym?
W swoim podręczniku “Skąd przychodzisz?'”, opisałem pomyłkę, która doprowadziła do niezwykłego zwrotu w życiu Alfreda Nobla.
Ten szwedzki naukowiec i wynalazca, który zarobił fortunę na wynalezieniu i produkowaniu dynamitu, miał unikalną możliwość przeczytania swojego własnego nekrologu.
W 1888 roku jego brat Ludwik umarł we Francji. Alfredowi trafiła w ręce gazeta, w której znajdował się nekrolog. Jednak redaktor pomylił Ludwika z Alfredem, myślał że to właśnie Alfred zmarł. W wyniku tego Alfred Nobel miał wyjątkową możliwość przeczytać podsumowanie swojego życia, podczas gdy jeszcze żył.
Był wstrząśnięty tym, co przeczytał. Nekrolog zatytułowano „Le Marchand de la Mart Est Mart” (“Kupiec śmierci jest martwy”). W nekrologu było napisane: